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高效广告投放团队管理10讲 授课老师：耿冰洋

课程目录

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  1. 课程介绍
  2. 2.3 如何评估求职者的能力水平？
  3. 4.2 团队各层级如何高效沟通？
  4. 6.2 如何制定营销团队的关键指标

前言

  1. 课程介绍

第一章：组织架构篇

  1. 1.1 营销团队的组织架构如何建设才合理
  2. 1.2 营销团队的组织人员如何配置才高效？

第二章：面试招聘篇

  1. 2.1 明确团队需要什么类型的人才？
  2. 2.2 如何高效、精准找到人才？
  3. 2.3 如何评估求职者的能力水平？
  4. 2.4 如何给面试者比较合理的薪酬？
  5. 2.5 面试招聘营销人员的几个小技巧

第三章：岗位职责篇

  1. 3.1 营销人员日常工作内容
  2. 3.2 营销人员岗位工作流程
  3. 3.3 营销人员如何做好工作总结与汇报

第四章：团队沟通篇

  1. 4.1 常见的团队成员层级关系及问题
  2. 4.2 团队各层级如何高效沟通？

第五章：团队制定任务策略篇

  1. 5.1 营销团队如何制定目标？都有什么策略？
  2. 5.2 如何制定与团队目标匹配的个人目标？

第六章：考核激励篇

  1. 6.1 常见的营销人员考核、奖罚机制
  2. 6.2 如何制定营销团队的关键指标

第七章：职业晋升篇

  1. 7.1 团队成员的职业晋升通道

第八章：团队建设篇

  1. 8.1 如何打造学习型的团队氛围

第九章：团队精神篇

  1. 9.1 如何打造主动型的团队精神

第十章：高效团队篇

  1. 10.1 高效的营销团队都是什么状态？
  2. 10.2 营销主管如何挖掘自己的优势去管理团队？

高效广告投放团队管理10讲 授课老师：耿冰洋

课程总时长：5小时36分钟历史学习人数：2701历史浏览次数：2903

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授课老师

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耿冰洋

高级营销总监

华夏医界网智囊团入驻成员<br> 课程有《SEM黑马特训营》《医疗SEM推广实战教程》《医疗推广实战技巧案例30讲》《SEM账户效果诊断及优化指南》《2018婚纱摄影广告投放现状分析》<br> 拥有学员：3200+ 课程好评率：96.6%

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