课程介绍
本课主要介绍了从乙方跳到甲方后，如何成功上岸并站稳脚跟。
首先，需要调整心态，从「乙方」到「甲方」的身份和心态的双重转变，从等待客户Brief的外部顾问，转变为驱动业务增长的内部发动机。
其次，在接手新项目时，需要完成「三部曲」：望闻问切，全面了解业务与团队；有的放矢，明确目标与核心KPI；知己知彼，评估资源与可用工具。
然后，制定策略，包括小范围测试，快速验证；让数据说话，数据驱动，优化迭代；步步为营，稳扎稳打，逐步放量。
最后，介绍了甲方职场的潜规则，包括沟通的重要性、向上管理、结果导向、保持学习的热情等。
总之，从乙方到甲方，需要快速转变角色和心态，系统性地开展工作，积极应对各种可能出现的状况，才能在甲方的舞台上站稳脚跟，大展伸手。
课程目录：
1 甲方心态：告别"乙方思维"
2 新项目上手"三部曲"
3 第一步：望闻问切 - 业务与团队深度调研
4 第二步：有的放矢 - 明确目标与KPI
5 第三步：知己知彼 - 评估资源与工具
6 制定策略：新官上任三把火
7 第一把火：小范围测试，快速验证
8 第二把火：数据驱动，优化迭代
9 第三把火：稳扎稳打，逐步放量
10 甲方职场潜规则：沟通至上
11 甲方职场潜规则：持续学习与融入
12 结语：从"投手"到"操盘手"
